Sie möchten Ihr Unternehmen transformieren und nach Prozessen ausrichten?

Dazu biete Ich Ihnen:

• Beratungsleistungen (für Unternehmer, Geschäftsführer, Prozessmanager, Prozesseigner, Führungskräfte)  
• Design Ihres Prozessmodells nach:
  - Performance Excellence
    (Wagner & Patzak 2020)
  - Giersberg Prozessmodell
    (Glitsch 2023)
• Design Ihrer prozessorientierten Ablauforganisation
  - Verantwortung
  - Abgrenzung
  - Wechselwirkung
• Design eines integrierten Managementsystems für Ihr Unternehmen
• Identifikation Ihrer Geschäftsprozesse
  - Erstellung einer Prozesslandkarte
  - Auswahl Ihrer Schlüsselprozesse und Kernprozesse
• Analyse und Konzeption Ihrer Prozesse
  - Identifikation
  - Analyse Ist-Prozesse
  - Konzeption Soll-Prozesse
  - Realisierung Verbesserungspotenzial
• Erstellung von Standards zu Prozessnutzung und Prozessreporting in Ihrem Unternehmen
  - Prozesse betreiben, steuern, verbessern
  - Reporting
  - Agilität im Prozessmanagement
• Erstellung von Standards zum strategischen managen von Prozessen in Ihrem Unternehmen
  - Gesamtprozessleistung überwachen
  - BSC/OKR
• Einführung von Wertstromorientiertem Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen
• Einführung und Umsetzung von Prozessoptimierung 4.0
  - Digitalisierung
  - Automatisierung
  - Einsatz von KI
• Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter im professionellen Prozessmanagement