Beratungsgespräch.

In einem ersten Beratungsgespräch checken wir gemeinsam, welche Möglichkeiten ein Prozessmanagement für Ihr Unternehmen bietet und wie mit prozessorientierter Unternehmensführung Ihre Produkte und Dienstleistungen effektiver und effizienter nach Kundenbedürfnissen ausgerichtet werden können.

Ich erläutere Ihnen die Vorteile, Potenziale und Voraussetzungen  einer Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Seminare/Vorträge Prozessmanagement

In Online- oder Präsenzseminaren vermittle ich das erforderliche Know How im Prozessmanagement für Unternehmer, Führungskräfte, Prozessmanager und Mitarbeitende, speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Vorträge zu prozessorientiertem Denken und Handeln, agilen Prozessmanagement-Systemen, Digitalisierung/Automatisierung von Geschäftsprozessen, auch mit KI (Künstlicher Intelligenz), ergänzen mein Portfolio.

Individuelle Leistungen (Leistungskatalog)

Individuelle Beratung zu Prozessmanagementsystemen.

Machbarkeitsstudien und Voraussetzungsanalysen  für Prozessoptimierungsmaßnahmen.

Beratung und Support zur Digitalisierung, Automatisierung und bedarfsgerechtem Einsatz von KI in Geschäftsprozessen.

Beratung bei der Auswahl von Prozess-IT und Tools.

Projektleitung und -support für:

• Transformation zu Prozessorientierter Unternehmensführung (Integriertes Managementsystem)
• Professionalisierung  Prozessmanagement
• Management Geschäftsprozesse