+ + + Digitalisierung +++ Automatisierung +++ Optimierung +++
Wollen Sie Ihr Unternehmen
DIGITALISIEREN?
Ich unterstütze Unternehmer, Dienstleister und öffentliche Verwaltungen/Einrichtungen bei der Digitalisierung der Geschäftsprozesse!
durch:
- digitalisierte und automatisierte Prozesse
- Einsatz künstlicher Intelligenz (KI)
- Standardisierung der Prozesse
- Optimierung der Prozesskosten
Sie wollen
DIGITALISIEREN?
um:
- die Wertschöpfungskette zu automatisieren
- KI als Wettbewerbsvorteil zu nutzen
- die Kosten der Wertschöpfung zu senken
- die Produkte/Dienstleistungen besser an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten
- die Produkte/Dienstleistungen schneller am Markt verfügbar zu machen
Dann kontaktieren Sie mich!
Ich unterstütze Sie in Ihren DIGITALISIERUNGSPROJEKTEN!
Ich bin Jan-Erik Hecht
Mit meiner Expertise und Erfahrung aus 40 Jahren Prozessmanagement möchte ich vor allem kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie öffentliche Verwaltungsorganisationen unterstützen, mit professionellen Prozessmanagementmethoden die Digitalisierung zum Erfolg zu führen und Unternehmen helfen, optimale und effiziente Prozesse zur Steigerung des Unternehmenserfolges einzusetzen.
Flyer%20Hecht%20Prozesse%2020240731.pdf
Ich bin zertifizierter Senior Process Manager (SPcM) nach den Kriterien des internationalen Standards ÖVE/ÖNORM EN ISO/IEC 17024 durch die Zertifizierungsstelle der Wirtschaftskammer Österreich.
In 20 Jahren als Prozessmanager im größten deutschen Telekommunikationskonzern habe ich die Transformation funktionsorientierter Infrastruktur-Rollout-Projekte in eine prozessorientierte Rollout-Organisation begleitet und geleitet.
Dabei habe ich viel gelernt und Erfahrungen gesammelt. Wenn man zum Beispiel nur in Teilbereichen oder bei Unternehmensfunktionen an der Kostenschraube dreht, ist es nicht sicher, dass dadurch die gesamte Unternehmensleistung effizienter und effektiver wird.
Als Prozessmanager im Bereich Betrieb und dann als Leiter eines Prozessteams im Bereich Entwicklung, Aufbau/Rollout und Betrieb von Telekommunikationsplattformen stand ich vor der Aufgabe, bei begrenztem Finanz-Budget und mangelnden Personalressourcen effektive und effiziente Gesamtprozesse zu gestalten.
Eine nach Geschäftsprozessen ausgerichtete Unternehmensführung mit einem professionellen Prozessmanagementsystem löst dabei viele Organisations- und Effizienzprobleme im Unternehmen.
Ich möchte Unternehmen und Verwaltungsorganisationen helfen, professionelle Prozessmanagementsysteme auf oder auszubauen, individuell zugeschnitten auf den Reifegrad der vorhandenen Prozessorganisation, damit die DIGITALISIERUNG ein Erfolg wird.
Was bekommen Sie von mir?
